Le Programme de développement institutionnel 1ère génération (PDI1) arrive à terme. Un nouveau programme (PDI, 2ème génération) est élaboré et autour duquel, le Commisariat au développement institutionnel (CDI) multiplie les concertations avec les acteurs de mise en œuvre des différentes réformes. C’est dans ce cadre que le CDI a organisé le samedi 30 juillet 2016, à son siège, une rencontre d’appropriation du PDI 2 par les différentsacteurs des réformes. Objectif: permettre à tous les acteurs des reformes de s’imprégner du contenu du nouveau programme et d’établir le dialogue entre le CDI, les experts et les responsables des structures chargées desréformes au Mali.
Présidée par le Commissaire au développement institutionnel, Dr. Abraham Bengaly, cette rencontre d’appropriation a regroupé les responsables des services centraux de l’administration, des finances, de l’éducation, de la Santé, de la fonction publique, des représentants du Bureau du vérificateur général et du Médiateur de la République.
Il ressort des échanges que la mise en œuvre du PDI 1 n’a pas permis d’atteindre tous les objectifs en matière de réformes. Toutes choses qui expliquent l’élaboration d’un PDI 2ème génération, laquelle a été faite sur la base des enseignements tirés de la mise en œuvre du premier PDI. Le PDI 1 se caractérisait, selon les experts, par un manque de convergence entre les différentes réformes.
Le PDI 2ème génération a été élaboré en tenant compte des incohérences identifiées dans le premier PDI.
Afin d’éviter que le PDI 2 ne connaisse le même sort que le premier, le Commissaire au développement institutionnel a initié une série de concertations entre les acteurs de tous les secteurs concernés par lesreformes.
Cette rencontre dite “préparatoire de la mise en œuvre du PID 2” a permis aux experts de présenter aux participants, les axes principaux du nouveau PDI. De cette présentation, il ressort que le PDI 2 met en exergue la convergence entre les réformes de l’administration, la réforme des finances et celle de la décentralisation.
Aussi, les participants ont eu droit à une présentation sur les enseignements de la stratégie de mise en œuvre duPDI 2e génération.
Selon le Commissaire au développement institutionnel qui assurait la police des débats, le PDI 2 a été élaboré en tenant compte des échecs identifiés dans la mise en œuvre du précédent PDI. Aussi, le PDI 2 arrive, a-t-il dit, dans un contexte marqué par la sortie de crise dont les enjeux y sont pris en compte.
Il a également rappelé que le nouveau PDI se particularise par la convergence entre les différentes réformesenclenchées au Mali. Toutes choses qui expliquent, a-t-il ajouté, la pertinence des réunions d’appropriation de ce programme par tous les acteurs des reformes.
Pour Abraham Bengaly, ce cadre d’échanges sur le PDI 2 permettra à tous les acteurs concernés, d’appréhender le contenu du nouveau programme; de faire des propositions avant sa mise en œuvre proprement dite. Mais aussi et surtout d’établir un dialogue fécond entre le CDI, les experts et les autres acteurs de mise en œuvre desréformes.
Cette démarche du Commissaire au développement institutionnel est positivement apprécié par les responsables des services concernés par les reformes.
D’autres réunions d’échanges sont prévues dans les jours à venir entre d’autres acteurs de mise en œuvre desréformes au Mali.
Rappelons que le Commissariat au développement institutionnel est chargé d’élaborer les éléments de modernisation de l’État et d’assurer le contrôle et la coordination de sa mise en œuvre.
La rédaction
