La visite à Kita, filiale ouest, du 9 au 10 juillet 2024, a revêtu une importance particulière dans cette démarche. Précédée par des visites similaires dans les filiales sud (Bougouni et Sikasso), nord-est (Koutiala) et centrale (Fana), cette tournée démontre l’engagement du PDG à assurer une gestion proactive et équitable des ressources à travers toutes les régions productrices de coton du Mali. Cette approche vise non seulement à anticiper les défis potentiels mais aussi à optimiser les conditions pour une campagne fructueuse.
À Kita, le PDG Nango Dembélé a rencontré divers agriculteurs, dont Yaba Diarra à Bondie, qui ont partagé leurs expériences et leurs défis. M. Diarra a souligné qu’il avait réussi à cultiver une superficie importante en coton malgré les obstacles logistiques tels que l’accès limité aux équipements agricoles et aux fournitures pour le bétail. En plus du coton, il a diversifié ses cultures avec du maïs, du sorgho et du mil, ce qui contribue non seulement à sa sécurité alimentaire mais aussi à sa résilience économique face aux fluctuations du marché. La visite du PDG et de sa délégation a été accueillie avec enthousiasme par les agriculteurs, qui ont exprimé leur confiance grandissante envers la CMDT pour résoudre les problèmes opérationnels et fournir un soutien constant.
Boubacar Soumaré, l’administrateur de la filiale de Kita, a souligné les progrès significatifs réalisés jusqu’à présent dans la campagne. Il a noté que la filiale était bien avancée dans la distribution des intrants essentiels tels que le complexe coton, les fertilisants céréaliers et l’urée, indispensables à une croissance optimale des cultures. Les efforts de mise en place se poursuivent activement, avec des semis programmés jusqu’à la mi-juillet, démontrant l’engagement continu de la CMDT à atteindre les objectifs ambitieux fixés pour la saison.
Les échanges entre le PDG Nango Dembélé et les producteurs ont également abordé des questions cruciales telles que les mécanismes d’achat du coton, les retards de paiement des recettes et la disponibilité des intrants agricoles. Le PDG s’est montré confiant dans la capacité de la CMDT à dépasser les prévisions d’ensemencement, visant à atteindre les 757 000 hectares prévus pour la campagne. Il a souligné l’importance de résoudre rapidement les défis logistiques et financiers afin de garantir une collaboration harmonieuse et efficace avec les producteurs.
De sa visite à Kita, le PDG a exprimé sa satisfaction quant aux progrès réalisés jusqu’à présent. Il a noté que 85% des surfaces prévues avaient déjà été ensemencées et que la distribution des intrants était presque terminée, ce qui présageait favorablement pour atteindre les objectifs fixés. Il a également loué la coopération et la compréhension des producteurs locaux, soulignant leur rôle essentiel dans le succès collectif de la campagne.
En somme, la visite du PDG Nango Dembélé à Kita et dans les autres filiales de la CMDT a renforcé l’optimisme quant à une campagne agricole 2024-2025 prometteuse et productive. Cette initiative marque un engagement fort en faveur du développement agricole durable au Mali, illustrant ainsi la volonté de la CMDT de soutenir efficacement les producteurs et de contribuer activement à l’économie agricole nationale.
L’effort constant pour améliorer l’infrastructure agricole, y compris l’accès aux équipements et aux technologies modernes, est une priorité pour la CMDT. En effet, l’entreprise cherche à promouvoir l’adoption de pratiques agricoles durables et efficaces qui augmentent la résilience des exploitations agricoles face aux défis climatiques et économiques. Dans cette optique, des programmes de formation continue sont mis en place pour renforcer les compétences des agriculteurs dans la gestion des cultures et l’utilisation des intrants agricoles de manière optimale.
Par ailleurs, la CMDT s’efforce également d’améliorer les conditions de vie des communautés agricoles à travers diverses initiatives socio-économiques. Cela comprend le soutien à l’éducation et à la santé des communautés rurales, ainsi que la promotion de l’entrepreneuriat local à travers des projets de diversification économique. Ces efforts visent à créer un écosystème agricole robuste et inclusif qui bénéficie à toutes les parties prenantes, de l’agriculteur individuel aux communautés locales et à l’économie nationale dans son ensemble.
En outre, la CMDT accorde une attention particulière à la durabilité environnementale, en encourageant l’adoption de pratiques agricoles respectueuses de l’environnement. Cela comprend la gestion efficace de l’eau et des sols, ainsi que la réduction de l’utilisation des produits chimiques nocifs. Par exemple, des techniques de gestion intégrée des pestes sont promues pour réduire la dépendance aux pesticides et minimiser l’impact sur les écosystèmes locaux.
Dans le cadre de ses efforts pour renforcer la sécurité alimentaire et stimuler le développement rural, la CMDT collabore étroitement avec les gouvernements locaux et d’autres partenaires pour promouvoir une agriculture durable et résiliente. Cela inclut le partage de connaissances et de meilleures pratiques, ainsi que la recherche de solutions innovantes pour relever les défis agricoles modernes. En somme, la CMDT se positionne comme un acteur clé dans la transformation du secteur agricole malien, contribuant ainsi à une croissance économique durable et inclusive à travers tout le pays.
Bissidi Simpara
223infos.nret avec La Sirène