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CommuneV Amadou Ouattara : le Maire de la rupture

Avant son élection à la tête de la mairie Amadou Ouattara, ce cadre émérite du parti des tisserands a été longtemps apprécié par des hommes et femmes de bonne foi, pour ses énormesqualités de « gros travailleur », son sens aigu de la responsabilité et de l’honnêteté, tant sur le plan social que politique.Elu en Avril 2013 à la tête de la section RPM, il a aussitôt consacré son temps, son énergie et toutes ses capacités de réflexion,  pour la promotion du parti, de ses idéaux et valeurs républicaines. Ce travail ne sera guère facile pour lui et ses « fidèles » camarades, car  il fallait compter aussi  avec les coups bas, les mensonges gratuits, les interminables  campagnes de délation, d’intoxicationsystématique contre sa personne. Mais à chaque fois,  il ne cessait de répéter, tel un leitmotiv : « tout cela ne nous fera pas dévier de notre objectif, qui est celle  de remporter toujours  les victoires électorales.Une chose est sure, je me considère toujours comme un cadre en mission et je dois rendre compte à ceux qui m’ont mandaté ».

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Interrogé par nos soins,  au lendemain de sa victoire, une juste et légitime récompense de plusieurs années d’efforts, le nouveau maire nous  a ainsi  marteléquelques-unes de ses convictions et préoccupations: « j’ai une vision très claire de la gestion communale et c’est pourquoi, je veux mettre d’abord en avant les compétences individuelles des uns et des autres, identifier les personnes-ressources de qualité susceptibles de donner un puissant coup d’accélérateur  au développement de la commune.Nous héritons d’un PDSEC qui a été réalisé pour la période 2016-2020.  Nous devons tout simplementle réactualiser pour la période 2017-2021 et c’est ensuite  avec l’aide de ce précieux document, que nous allons décliner nos principales priorités : l’assainissement, la transparence dans la gestion des ressources.Il s’agit donc  de tout mettre en œuvre pour élaborer un plan de passation des marchés.Parmi lesprincipalescontraintes, il y’a surtout le non-paiement des taxes, comme les  TDRL. Tenez-vous bien,il y’a au moins soixante-dix mille (70000) foyers fiscaux qui ont été identifiésdurant ce mandat écoulé. Mais à titre d’exemple, même si on prenait un imposable par famille, cela nous donnerait au bas mot 200 millions de FCFA, mais on n’a jamais pu recouvrer 10% de cette somme. D’où l’urgente nécessité d’aller vers la création d’une cellule de communication au niveau de la mairie, qui aura pour principales missions d’informer et de sensibiliser les populations sur leurs droits mais aussi sur leurs devoirs envers la collectivité. Elle devra permettre aussi à la la mairie de véhiculer une information saine, crédible, et équilibrée, en vue de  prendre en charge tous les aspects liés à une meilleure diffusion de l’information communale.

 

Source: Bamada.net

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