Au nombre des innovations figure l’offre packagée permettant au client de bénéficier de plusieurs produits et services à un prix forfaitaire unique

La Banque Atlantique Mali a tenu mercredi son assemblée générale. Afin de présenter le bilan de cette rencontre, le directeur général Niamé Traoré a animé une conférence de presse à l’hôtel Radisson blu.
Au cours de l’assemblée, les actionnaires de la banque ont approuvé les comptes sociaux de l’exercice 2014. « L’analyse desdits comptes révèle qu’en dépit de l’environnement économique peu favorable, la Banque Atlantique Mali conforte son positionnement dans le secteur bancaire national, grâce a son dynamisme commercial et à l’efficacité de son partenariat avec le groupe Banque centrale populaire du Maroc. Tous les indicateurs fondamentaux de la Banque Atlantique Mali connaissent une tendance haussière », a souligné Niamé Traoré dans son exposé introductif.
Sur la base d’orientations stratégiques bien définies, la banque a renforcé la structure de son bilan dont le total s’élève à 255,6 milliards Fcfa contre 173,3 milliards Fcfa en fin décembre 2013, soit une croissance de 47 % en raison de son soutien accru au financement de l’économie nationale avec un total de crédit directs consentis à la clientèle de 148,5 milliards Fcfa contre 113 milliards Fcfa en 2013, soit une hausse de 31% contre 18% pour le système bancaire malien.
L’effort des collectes de dépôts de la clientèle s’est renforcé, a poursuivi Niamé Traoré. Ainsi le total des dépôts de la clientèle s’élève, au 31 décembre 2014, à 144,7 milliards Fcfa contre 113 milliards Fcfa en 2013 et un budget de 122,2 milliards Fcfa, soit un taux de progression de 28% contre 19% pour le système bancaire et un taux de réalisation du budget de 118%.
Le dynamisme des activités a permis à la banque de générer un revenu ou produit net bancaire (PNB) de 13,4 milliards Fcfa contre 11,7 milliards Fcfa en 2013 soit une augmentation de 15%.
La Banque Atlantique Mali a poursuivi son engagement soutenu pour le financement de l’économie nationale par l’entremise des crédits consentis à la clientèle qui s’établissent à 148,5 milliards Fcfa contre 113 milliards Fcfa en 2013 pour un objectif de 104 milliards Fcfa, soit une progression de 31% contre 18% pour le système bancaire. La banque a aussi octroyé à la Compagnie malienne de développement de textile (CMDT) un financement de 30 milliards.
L’exercice 2014 se solde par un résultat d’exploitation de 5,7 milliards contre 4,6 milliards en 2013. L’accroissement des dépôts de la banque résulte du renforcement de ses relations d’affaires avec les principaux clients institutionnels de la place et de l’optimisation de son réseau de proximité, vecteur de son implication constante dans la bancarisation des ménages, a expliqué son directeur général.
La Banque Atlantique n’a pas oublié le secteur privé, moteur de la croissance économique et source de création d’emplois. En sa qualité d’arrangeur, elle a structuré le financement du projet d’extension et de diversification des activités de la société Moulin Moderne du Mali pour un coût global de 35,9 milliards Fcfa dont 27 milliards de Fcfa d’investissements, avec la participation de la Banque africaine de développement (BAD) et la Banque ouest africaine de développement (BOAD), soit respectivement 11 milliards et 7 milliards Fcfa.
Au cours de l’année, la banque a encore offert à ses clients de nouveaux produits qui ont enregistré des succès majeurs confirmant ainsi son statut de banque moderne et innovante. Parmi ces innovations, Niamé Traoré a cité, entre autres, la banque unique qui offre la possibilité au client possédant un compte ou qu’il soit dans le grand réseau du groupe Banque Atlantique présent dans 7 pays de l’UEMOA, d’effectuer sur son compte ouvert au Mali ses opérations de dépôts et ultérieurement les retraits dans tous les autres pays de l’Union de façon instantanée et sans frais.
Il y a également l’offre packagée qui permet au client de bénéficier de plusieurs produits et services à un prix forfaitaire unique notamment, des cartes monétiques, des couvertures assurances, des prêts à la consommation et surtout l’accès aux crédits immobiliers.
Concernant ses actions sociales, la banque a poursuivi cette année sa traditionnelle journée citoyenne dénommée « Atlantic Day » sous le thème « l’enfance déshéritée », tenue au village d’enfants SOS de Sanankoroba.
En termes des perspectives, le plan triennal 2015-2017 adopté par le Conseil d’administration suit 4 axes prioritaires : le lancement de la deuxième phase du programme d’extension de son réseau, le lancement des programmes immobiliers à l’intention des salariés des secteurs public et privé, le développement des produits nouveaux, notamment en bancassurance et monétique, et le financement des PME/PMI dans les secteurs porteurs de l’économie nationale.

S. TANGARA

source : L Essor