La gestion du Centre d’Accueil et de Placement familial (CAPF), couramment désigné sous le nom de “Pouponnière”, est actuellement sous les feux de la rampe suite à une vérification financière initiée par le Bureau du Vérificateur général (BVG). Cette vérification s’étend sur les exercices 2019, 2020, 2021, 2022 et une partie de 2023, allant jusqu’au 30 avril. L’objectif premier de cette enquête est d’assurer la légalité et la sincérité des opérations de dépenses réalisées au sein de l’institution.

 

Bamada.net- Le CAPF, qui dépend de la Direction nationale de la Promotion de l’Enfant et de la Famille (DNPEF), a pour mission d’accueillir, de prendre en charge et de placer les enfants orphelins, abandonnés, ainsi que les enfants dont les mères souffrent de problèmes de santé mentale. Son rôle est de garantir que ces enfants, jusqu’à l’âge de 5 ans, bénéficient des mêmes droits que les enfants élevés au sein de familles traditionnelles.

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Néanmoins, les résultats de la vérification ont mis en lumière des anomalies administratives et financières graves au sein du CAPF.

Anomalies administratives :

Les dysfonctionnements administratifs relevés par la vérification portent sur l’organisation et le fonctionnement du Centre. L’une des principales préoccupations concerne l’effectif actuel du CAPF, qui ne respecte pas la structure organisationnelle établie, en particulier en ce qui concerne l’emploi non réglementé de femmes de ménage, souvent appelées “nounous”. De plus, l’absence d’un manuel de procédures administratives, financières et comptables entrave l’efficacité du personnel dans l’exécution de ses tâches. Des lacunes ont également été identifiées dans la gestion des biens de l’État et des comptes. L’absence d’un bureau de comptabilité-matières secondaire a contribué à une mauvaise gestion des stocks et des véhicules.

Pour résoudre ces problèmes, la mission de vérification a formulé plusieurs recommandations, notamment :

1. La régularisation de la situation des femmes de ménage, appelées “nounous”.
2. Le transfert des résidents dépassant la durée de séjour vers d’autres structures appropriées.
3. La création d’un bureau comptable secondaire au sein du CAPF.
4. La proposition d’une nouvelle structure organisationnelle prenant en compte les besoins réels de l’institution.
5. L’octroi d’un manuel de procédures administratives et financières au CAPF.
6. La réalisation d’inspections périodiques et inopinées au sein du Centre.
7. La mise en place de procédures de gestion des soutiens accordés par les partenaires.

Les Directeurs nationaux de la Promotion de l’Enfant et de la Famille, des Finances et du Matériel, ainsi que d’autres parties prenantes, ont également reçu des recommandations spécifiques pour améliorer la situation au CAPF.

 

Anomalies financières :

La vérification a également révélé des irrégularités financières substantielles dans les opérations de dépenses du CAPF, totalisant un montant de 314 316 315 F CFA. Ces irrégularités concernent principalement la violation des règles d’exécution et de règlement des dépenses, ainsi que le manquement à fournir les justificatifs requis pour les dépenses effectuées.

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Le Vérificateur général a pris des mesures en transmettant ces constats au Président de la Section des Comptes de la Cour suprême et au Procureur de la République en charge du Pôle national économique et financier. Ces irrégularités incluent des retraits de fonds non justifiés par chèques bancaires, des dépenses non justifiées au titre de situations d’urgence, des dépenses effectuées sans pièces justificatives, et même la réparation d’un véhicule qui n’appartient pas au CAPF.

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Cette vérification financière souligne la nécessité d’une réforme profonde de la gestion et de la transparence au sein du Centre d’Accueil et de Placement familial. Le respect des règles et des normes est essentiel pour garantir une utilisation responsable des ressources et pour assurer le bien-être des enfants pris en charge par l’institution. Des mesures correctives immédiates sont indispensables pour remédier à ces irrégularités et rétablir la confiance du public envers le CAPF.

La Direction nationale de la Promotion de l’Enfant et de la Famille, ainsi que le personnel du CAPF, doivent collaborer pour mettre en œuvre les recommandations du Vérificateur général et garantir une gestion plus efficace et transparente de cette institution cruciale pour la protection des enfants vulnérables.

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BEH COULIBALY

 

Source: Bamada.net