Depuis sa création en mars 2007, le GSB œuvre à l’institutionnalisation du contrôle citoyen à tous les niveaux de la gouvernance du développement

Le Groupe de suivi budgétaire (GSB) a lancé, vendredi, à l’hôtel Massaley, les activités de la  2è phase du projet d’ « Appui aux initiatives du contrôle citoyen de l’action publique ». L’ouverture des travaux était présidée par le chargé de plaidoyer budgétaire, Oumar Dembélé. Il avait à ses côtés la représentante du ministre de l’Economie et des Finances, Mme Kadidia Doumbia, et la 1^ère conseillère de l’ambassade du Royaume du Danemark, Mme Anne Maria Madsen.

La rencontre a regroupé des représentants des organisations de la société civile et des responsables administratifs et financiers du secteur public. Le projet du GSB concerne les huit régions du pays. Il entend contribuer à la bonne gouvernance budgétaire publique, réductrice de l’inégalité et de la pauvreté à travers le renforcement des capacités des organisations de la société civile en matière de collecte, de traitement, d’analyse et de plaidoyer budgétaire. Le projet s’appuie sur des initiatives de contrôle citoyen de l’action publique et doit promouvoir la bonne gouvernance, lutter contre la pauvreté et aider à la cohésion et à l’équilibre social, au développement effectif et durable.

Pour sa reconstruction, notre pays a besoin, selon Oumar Dembélé, de l’engagement de ses partenaires et des pays amis. Cette reconstruction ne peut aboutir si les gouvernants ne font pas de la bonne gouvernance une exigence quotidienne pour tous les acteurs de la vie publique quel que soit leur niveau d’intervention ou de responsabilité, a expliqué le chargé du plaidoyer budgétaire.

Le contrôle citoyen de l’action publique demeure d’une part une approche efficace pour assurer la veille et renforcer la redevabilité des porteurs de responsabilité et d’obligation et d’autre part la garantie de développer la culture démocratique et la citoyenneté active au sein des communautés bénéficiaires des actions de développement initiées par l’Etat et ses partenaires, a souligné Oumar Dembélé. Cela justifie pleinement l’intervention du GSB qui depuis sa création en mars 2007 œuvre à l’institutionnalisation du contrôle citoyen à tous les niveaux de la gouvernance du développement.

Le « Programme citoyen de suivi des budgets de développement », est à sa troisième phase. Il a permis au GSB de se doter de capacités techniques et institutionnelles réelles. Il s’agit notamment du devoir d’informer le citoyen sur l’action publique et le contrôle citoyen pour se positionner sur la scène comme un acteur de référence en matière d’analyse et de contrôle citoyen des budgets de développement. Le partenariat entre le GSB et l’ambassade de Danemark s’est concrétisé par le « projet d’appui aux initiatives de contrôle citoyen de l’action publique au Mali » avec un appui financier de 153,5 millions de Fcfa sur une durée de 11 mois, a-t-il indiqué.

La conseillère de l’ambassade du Danemark a rappelé qu’une bonne gouvernance constitue l’un des enjeux majeurs pour le développement socio-économique de notre pays compte tenu des faiblesses constatées dans la gestion des affaires publiques, mais aussi des résultats appréciables de la conférence internationale des donateurs dénommée « Ensemble pour le renouveau du Mali » tenue le 15 mai 2013 à Bruxelles qui a débouché sur des promesses de 2135,25 milliards Fcfa. Pour Mme Anne Maria Madsen, ces résultats imposent aux autorités maliennes, des engagements importants à respecter particulièrement en termes de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption et l’impunité. La volonté des autorités maliennes de s’inscrire dans la dynamique de la bonne gouvernance passe, a-t-elle estimé, par l’adoption du plan d’action gouvernemental et du projet de loi portant prévention et répression de l’enrichissement ainsi que sa transmission à l’Assemblée nationale.

Mme Anne Maria Madsen a invité les responsables de l’exécution des activités du projet à persévérer dans l’effort pour améliorer les conditions de travail et jugé que l’information et la sensibilisation doivent jouer un rôle de premier plan en vue de l’appropriation du projet par l’ensemble des parties prenantes, notamment à travers la communication.

A. TOURE