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BVG: Rapport de Vérification de Suivi des Recommandations (Vérification de performance effectuée en 2018) du Centre Hospitalier Universitaire “Gabriel Touré”: Gouvernance et gestion administrative

Il est au lien : BVG Mali – Suivi des Récommandations (Vérification de performance effectuée en 2018) du Centre Hospitalier Universitaire “Gabriel Touré”: Gouvernance et gestion administrative (bvg-mali.org)

CECI N’EST PAS UN BON DE COMMANDE.

Parties saillantes :

Le Vérificateur Général, M. Samba Alhamdou BABY, a initié la présente mission de suivi de la mise en œuvre des recommandations issues de la vérification de performance de la gouvernance et la gestion administrative du Centre Hospitalier Universitaire Gabriel TOURE (CHU-GT) sur la période 2016-2018 (1er semestre).

La mise en œuvre des recommandations n’a pas connu d’amélioration considérable depuis la vérification initiale de 2018.

Il ressort des travaux de suivi des recommandations que l’adoption du projet d’établissement, le recrutement d’un commissaire aux comptes, la tenue des sessions, la mise en place d’un service d’audit et de contrôle indépendant, ainsi que l’effectivité des gardes par le personnel technique n’ont pas connu beaucoup d’amélioration depuis la vérification de 2018.

En effet, sur les 28 recommandations applicables 7 n’ont pas fait l’objet de mise en œuvre, 15 ont été partiellement mises en œuvre et 6 ont été complètement mises en œuvre. Ainsi, malgré la lettre du département de tutelle instruisant l’adoption du projet d’établissement et des outils de gestion, le CHU-GT ne s’en est pas acquitté. Les sessions ne sont pas tenues conformément aux dispositions réglementaires ; le CHU-GT ne dispose pas d’un service d’audit interne opérationnel ; des non-conformités ont été constatées entre les listes de présence et les primes payées ; des départements ne sont toujours pas dotés de plateau technique requis ; la répartition des ristournes n’est pas réglementée. Aussi, le CHU-GT ne soumet pas au CA toutes les informations et questions relevant de ses prérogatives ; le CHU-GT continue d’avoir recours aux contractuels pour combler le déficit en personnel médical. De plus, le logiciel utilisé au bureau des entrées ne prend pas en charge tous les actes médicaux effectués par les services. Le comité de Direction ne fonctionne pas conformément à la réglementation en vigueur ; le CHU-GT ne respecte pas entièrement les dispositions légales et réglementaires relatives à la conformité des créations de départements, services et unités ; le plan prévisionnel d’entretien préventif n’est pas exécuté d’où les pannes fréquentes d’équipement.

Toutefois, des actions sont en cours pour l’amélioration des lacunes constatées par la mission initiale, même si pour l’instant, des efforts restent à fournir.

La non mise en œuvre entière des recommandations est un obstacle aux activités de l’hôpital et à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD) en matière de santé en général et ceux consignés dans le Plan de Développement Sanitaire et Social en particulier. Aussi, le Ministère chargé de la santé devrait prendre des actions pouvant aboutir à une gestion performante des hôpitaux de 3ème référence en général et le CHU-GT en particulier.

Nombre de recommandation entièrement mises en œuvre : 6 soit 21% ;

Nombre de recommandation partiellement mises en œuvre : 15 soit 54% ;

Nombre de recommandation non mises en œuvre : 7 soit 25% .

SourceMalijet

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