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Entretien avec son excellence monsieur MOUSSA MARA, ancien premier ministre du MALI

« PLACER LA QUESTION DE LA JEUNESSE AU CŒUR DE L’ACTION PUBLIQUE… » En retrait des affaires publiques depuis sept ans, Moussa Mara, ancien Premier mi- nistre du Mali, évoque les enjeux du continent africain, le potentiel que constitue sa jeunesse et son engagement à voir l’Afrique jouer les premiers rôles à travers l’union économique de ses Etats. En homme averti des problèmes du Mali il décode par ail- leurs, à travers cette interview, les clés pour un réel retour à la paix dans son pays et nourrit l’ambition de prendre part à la présidentielle de 2022.

 

Certains vous décrivent comme un« réformateur », d’autres comme un« homme pressé », un « visionnaire ». Pourriez-vous  vous présenter  à nos lecteurs en indiquant le qualificatif qui vous définit le mieux ?

Je suis d’abord  un citoyen qui estime qu’il a une dette immense à l’égard de son pays et de ses compatriotes, dette qu’il essaie de rembourser, au moins en partie, en travaillant du mieux  qu’il peut pour rendre le maximum de Maliens heureux et notre pays meilleur à vivre. Je fais cela en tant qu’individu (profes- sionnel comptable, citoyen, acteur de la Société  civile) depuis près de 25 ans et en tant qu’acteur politique et respon- sable public depuis un peu plus de 10 ans. Les qualificatifs sont toujours ré- ducteurs.

Cela fait sept ans que vous aviez quitté votre fonction de Premier Ministre du Mali. Quel est, aujourd’hui, votre senti- ment par rapport à la gouvernance de votre pays ?

L’une des causes profondes de la crise multidimensionnelle dans laquelle notre pays est plongé est sa gouvernance qui n’est pas toujours exemplaire et donc son leadership qui présente des défail- lances significatives.   La résultante est une défiance importante entre les Ma- liens et leurs élites politiques. Avec un fossé entre le peuple et ceux en charge de le diriger,  il est difficile de construire un chemin de sortie de crise. L’une des voies de la rédemption sera de mettre les responsables au service du peuple, c’est ce que j’ai essayé de faire en tant que Premier ministre et, avant cela, en tant que maire ou ministre et aussi en tant que député.

Dtout temps vous avez fait de la pro- motion de la jeunesse une vocation politique.  D’ailleurs, vous êtes jusqu’à la date  d’aujourd’hui, le plus jeune pre- mier ministre que le Mali  ait connu. Quelle peut être la place de la jeunesse dans le processus de développement du Mali ?

La jeunesse (population dont l’âge est inférieure à 35 ans) représente au moins 70% des Maliens en ce moment. Il  est évident que si l’on veut construire du- rablement la paix et l’harmonie dans le pays, on ne peut laisser en marge la ma- jorité de la population. Il nous faut asso- cier les jeunes à la gouvernance du pays et nous avons dans notre pays comme ailleurs d’excellents cadres jeunes qui peuvent occuper des postes de respon- sabilités. Nous devons également aider les jeunes entrepreneurs ainsi que ceux acteurs de la Société  civile pour mul- tiplier les exemples de réussite et les modèles  pouvant servir  d’inspiration aux autres. Nous devons aussi travailler notre système éducatif et de formation pour offrir plus de chances d’insertion aux jeunes. Il s’agit  en somme de pla- cer la question de la jeunesse au cœur de l’action publique, étatique et des préoccupations de la société et de la Nation. C’est cette idée qui m’a ani- mé en 2015 à travers la publication du livre « La jeunesse africaine ».

Il  est   justement   démontré que l’Afrique est riche de la jeunesse de sa  population.  Quels  doivent être les leviers à actionner par les Etats africains en général et celui malien en particulier  pour faire de cette jeunesse un atout et non une bombe sociale ?

Au-delà de ce qui est dit précédem- ment, nous ne devons pas nous voiler la face et laisser en plan les enjeux démographiques et de l’urbanisation accélérée du continent. Ces enjeux sont structurants et si nous ne les traitons pas à hauteur de souhait, nos  pays connaitront difficilement la stabilité. Pour tirer de la jeunesse africaine  son  potentiel  immense, la confiance entre les jeunes et les élites est indispensable.  C’est ce qui nous permettra de convier les jeunes à faire leur part du travail. Il y a enfin la problématique majeure de l’emploi des jeunes. Ce défi immense appelle de notre part l’engagement de diffé- rents chantiers allant de l’industriali- sation à la promotion de l’économie locale et  du  secteur  informel en passant par le soutien aux métiers urbains pourvoyeurs  d’emplois et à un accompagnement intelligent des jeunes ruraux.

Abordons  un autre défi  d’impor- tance qui se pose à l’Afrique entière, les  pays de la sous-région sahé- lo-saharienne en  particulier  :   les menaces djihadistes et terroristes. C’est une triste réalité qui pèse sur la vie sociale et économique de la sous-région.  Pour endiguer ces me- naces, quelle doit être, selon vous,la stratégie à adopter par votre pays et ses voisins ?

Là également il  faut savoir sortir des sentiers battus et des solutions toutes faites, souvent préconisées par  des pseudos experts n’ayant pas mis le pied sur le terrain. Nous devons d’abord ana- lyser, caractériser et maitriser les élé- ments constitutifs du Djihadisme dans nos contrées car il y a de nombreuses différences avec ce qui est observé ail- leurs. La réponse militaire est néces- saire mais non suffisante, nous devons l’engager mais en faisant en sorte que nos forces soient adaptées aux équa- tions proposées par les groupes ar- més. Au-delà de la réponse militaire,  il faut sans doute un pack de réponses qui combineront la présence étatique qui rassure, une administration au ser- vice des populations, la fourniture de services de base dans des conditions équitables et  la création de possibi- lités  d’insertions économiques pour les jeunes. A  moyen terme, nos Etats doivent se réorganiser pour s’adapter davantage  aux réalités locales dans nos terroirs, ce qui suppose une pro- fonde décentralisation. Nous ne ferons également pas l’économie  d’un meil- leur partenariat entre les collectivités locales, les services déconcentrés et les légitimités traditionnelles et  reli- gieuses dans nos pays.

Récemment, à Paris, vous aviez parti- cipé à une conférence sur la digitali- sation du continent africain aux côtés de l’essayiste  Sophonie Koboudé, au- teur du livre « Le digital au secours de l’Afrique » que vous aviez préfacé. Pourquoi  serait-il intéressant pour l’Afrique de s’engager sur la voie de la digitalisation  ?

La digitalisation   n’est pas une option mais une obligation pour l’Afrique car dans de nombreux domaines, elle nous permet de combler nos lacunes et de créer  les conditions d’un mieux-être pour les Africains. L’exemple du mo- bile banking prouve cela. Nous avons à nous en persuader et à faire les efforts nécessaires pour faire de l’Afrique, non pas un consommateur de digital, mais un producteur et « ajouteur de valeur » dans l’économie numérique.  Le conti- nent contient des énergies créatrices importantes pour atteindre cet objec- tif.

Vous  êtes aussi connu pour être un défenseur de l’union économique  en Afrique. Mais vous ne semblez pas en- core satisfait des résultats des diffé- rents modèles d’intégration actuelle- ment en cours sur le continent. Quels sont les changements à apporter ou comment entrevoyez-vous  une telle intégration  ?

Tout ce qui est en train d’être fait (zone de  libre-échange  continental, mon- naies uniques régionales, infrastruc- tures  régionales…)   est  positif mais prendra du temps, on le voit. Il faut une forte  impulsion politique et  j’espère que ce sera de plus en plus le cas. En attendant j’ai préconisé quelques idées concrètes qui peuvent accélérer l’in- tégration. Par exemple, pourquoi les pays d’Afrique de l’Ouest, producteurs du coton, ne mettraient pas leur filière ensemble pour faire une seule com- pagnie industrielle du coton ? Celle-ci aurait plus de puissance et de moyens que les pays individuellement pris. On peut envisager la même chose pour le cacao,  l’arachide…Ces  compagnies peuvent servir de base au développe- ment de filières industrielles et attirer de grandes industries de transforma- tion qui seraient plus à l’aise de traiter avec une seule compagnie sur un grand espace de 400 millions d’habitants par exemple plutôt que dix  petites com- pagnies disséminées entre  les pays. Cette idée permettra  de « coudre » nos pays et on ira rapidement vers une grande intégration économique, prélude à l’union politique.

La crise  du coronavirus  a durement frappé les  économies africaines en général. Comment  voyez-vous la re- lance économique et le monde africain post-Covid ?

De  formidables moyens sont dégagés en Europe, en Amérique et ailleurs pour aider les économies. L’Afrique  n’a mal- heureusement ni l’unité d’action  ni les moyens d’engager un plan de relance massif. Nous le devrions pourtant. Il faut soutenir les initiatives prises pour doter le continent de moyens significatifs à ce titre comme le sommet de Paris sur le financement de l’économie africaine ou encore la rencontre d’Abidjan de juillet de 2021.

Homme d’Etat, vous déclarez vraisem- blablement votre candidature à la pré- sidentielle de 2022 au Mali. Que faites- vous pour faire triompher  vos idées cette fois-ci ?

Un homme politique qui se soumet au suffrage de ses concitoyens le fait pour un idéal soutenu par un projet. Ce pro- jet doit être présenté et soutenu pour obtenir l’accompagnement de la majo- rité. C’est ce que nous ferons dans les mois à venir. Avec conviction et humilité. Depuis des  années  nous parcourrons le pays, visitant 450 des 750 communes du Mali ainsi que 50 pays à l’extérieur, allant quelques fois dans des endroits où même les représentants  de  l’Etat ne sont pas, pour rencontrer person- nellement les Maliens et leur expliquer qui nous sommes, ce que nous voulons faire et comment le pays peut se sortir des difficultés actuelles. Nous avons bon espoir que cela marche et on se battra pour cela.

Cyprien  K.

SourceMagazine Kanu

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