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Salaha Baby veut remettre le football au centre des préoccupations des Maliens

Salaha Baby pour une vision épurée, ayant une expérience d’au moins 15 ans dans le monde du football, grand mécène du sport malien promet de mieux réguler la Fédération. A cet effet, il a reçu le soutien de plusieurs personnalités du football, des Ligues et clubs.
Salaha Baby pense ainsi pouvoir remettre le football au centre des préoccupations des Maliens. Ayant pour slogan « Rassemblés, nous Construisons », l’ancien joueur de la Commune de Tombouctou, passé par le Djoliba, projette de réorganiser la pratique du football jeune, et de transformer le secrétariat général dirigé par un directeur général pour mieux fixer les tâches de ce secrétariat ; améliorer l’organigramme existant et recruter du personnel spécialisé de haut niveau pour la gestion des finances et du marketing et de l’informatique ; doter les ligues d’une adresse email professionnelle et d’un site web, ajouter le Comité national olympique et sportif (Cnosm) comme organe de recours ;

Baby entend également mettre en place une direction nationale de contrôle de gestion des clubs en partenariat avec l’autorité de tutelle et la valorisation du métier d’entraîneur feront aussi partie de ses priorités. La mise en place de la ligue professionnelle de football oblige les clubs à changer leurs modes de gestion. Nous allons en collaboration avec le ministère des sports proposer un projet de loi portant organisation de la gestion des clubs de football professionnels.
Le but est de passer d’une structure de mode association a un mode société (SA, SARL, SUARL ou même SASP).

« Les associations membres doivent fonctionner comme des structures démocratiques. Elles doivent être régies par des textes (statuts et règlements) dignes de ce nom ».

A ses dires, le processus d’affiliation des associations à la Fémafoot sera entièrement revu pour rendre obligatoire le principe du jeu démocratique. La gestion de la pratique du football est dévolue à la

Fémafoot suivant une délégation de l’Etat à travers le ministère des Sports. La gestion des centres de formations de football relève donc

de la Fémafoot. Il est impératif de mettre en place un cadre organique régissant la création, l’affiliation et la gestion des centres de formations. Ces travaux se feront en concertations avec les centres de formations. Il prévoit de prendre en compte le football dans les plans de développement économique et social du pays. Le football doit être considéré comme un centre de profit pas uniquement comme un centre de coût.

Le président Salah promet d’accroître les capacités financières des clubs de première division et de la fédération en redéfinissant la clé de répartition des recettes liées aux compétitions. En partenariat avec l’état, il faut faciliter le sponsoring du secteur privé en mettant en place un mécanisme d’intéressement (niches fiscales, exonérations).

Source: Arc en Ciel

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